Làm thế nào hợp lệ là những hiểu lầm về các cơ sở chi nhánh?


Khi các đại biểu phản ánh về hàng loạt các diễn giả và hiểu biết tại Pie Live India tuần trước, họ sẽ không còn nghi ngờ gì nữa, đất nước này đang ở một thời điểm đầu nguồn trong lịch sử của nó.

Quy mô của cơ hội ở Ấn Độ là đáng kinh ngạc bởi bất kỳ biện pháp nào; 1,4 tỷ người, được coi là nền kinh tế lớn thứ ba trên thế giới, với nhiều sinh viên tốt nghiệp hơn toàn bộ dân số của hầu hết các quốc gia phát triển.

Số lượng phó phó hiệu trưởng quốc tế lưu diễn trên đất nước minh họa thời gian của hàng đợi tại cửa của Ủy ban Tài trợ Đại học. Chúng tôi được thông báo về Backlog để phê duyệt giấy phép trong trường tăng lên hàng ngày.

Đây là một thời đại khi bạn có thể gặp Chủ tịch ASU Michael Crow trong thang máy khách sạn, hoặc Phó hiệu trưởng London của Đại học King Shitij Kapur tại một hội nghị trực tiếp của PIE.

Chỉ năm năm kể từ thông báo Chính sách giáo dục mới (NEP), sự phổ biến nhanh chóng của các thương hiệu đại học toàn cầu ở Ấn Độ đang tăng cường.

Khuôn viên thành phố quà tặng hỗn hợp tiếp tục tuyển dụng các trường đại học thường trú mới, trong khi các khoản đầu tư trong khuôn viên quy mô lớn như Outpost của Đại học Southampton sẽ mở vào tháng 8 năm 2025 và Đại học Tây Úc được đồn đại sẽ tìm kiếm sự cho phép quy hoạch ở Mumbai.

Tầm nhìn của ‘quốc tế hóa ở nhà’ sắp trở thành một thực tế vĩnh viễn. Nhưng những người mới tham gia này sẽ cải thiện giáo dục đại học Ấn Độ?

Hơn 70% ngành giáo dục đại học Ấn Độ đã được tư nhân hóa, và trong khi nhu cầu vượt xa nguồn cung cho các ghế, các trường đại học có lý do chính đáng để quan tâm đến cuộc thi.

Mặc dù đầu tư nước ngoài có thể xây dựng năng lực, nhưng nó làm sâu sắc thêm sự phân chia về phí, chất lượng nhận thức và kháng cáo quốc tế tại thời điểm mà danh tiếng của các trường đại học Ấn Độ đang bắt đầu phát triển trên giai đoạn quốc tế.

Khi Câu lạc bộ Bombay cảnh giác với đầu tư nước ngoài vào các lĩnh vực như ngân hàng và sản xuất vào những năm 90, vì sợ toàn cầu hóa nhanh chóng sẽ khiến họ gặp bất lợi, các phó hiệu trưởng Ấn Độ hiện đang cảm thấy khó chịu về giả định rằng các cơ sở chi nhánh quốc tế bằng cách nào đó Những gì họ đã cung cấp.

Các cơ sở chi nhánh này không phải lúc nào cũng là mối quan hệ đối tác công bằng mà họ đã hứa. Thay vào đó, họ đang được đóng khung như một cửa ngõ của Ấn Độ trở thành một điểm đến nghiên cứu lớn.

Nghiên cứu ở Ấn Độ có tham vọng thu hút nửa triệu sinh viên quốc tế mỗi năm vào năm 2047-và các thương hiệu đại học quốc tế cấp cao là một yếu tố kéo lớn.

Sẽ mất bao lâu trước khi chúng tôi báo cáo về một khuôn viên lớn của Ấn Độ mở tại trung tâm London hoặc Sydney?

Lịch sử cho chúng ta biết rằng một số mối quan tâm của Câu lạc bộ Bombay là một phần chính đáng. Các doanh nghiệp Ấn Độ đã phải thích nghi với môi trường kinh tế toàn cầu mới được tạo ra bởi Thủ tướng PV Narasimha Rao, với một số thương vong lớn.

Coca-Cola đã thay thế các thương hiệu nước ngọt trong nước như Campa Cola, trong khi các thương hiệu ô tô như Hindustan Motors (Đại sứ xe hơi) và ô tô hàng đầu (nhà sản xuất Premier Padmini) không thể hiện đại hóa và biến mất.

Tuy nhiên, trớ trêu thay, một số thành viên sáng lập của Câu lạc bộ Bombay thực sự được hưởng lợi từ cuộc thi mới, với quốc tế hóa thay đổi trọng tâm từ các cơ hội trong nước sang cơ hội toàn cầu.

Các ví dụ bao gồm Tata Motors, nơi có được Jaguar Land Rover và trở thành một thương hiệu quốc tế, và Infosys và Wipro, nơi tiên phong hoạt động CNTT toàn cầu ở Ấn Độ và khởi động một cuộc cách mạng công nghệ.

Atul Kholsa, Phó hiệu trưởng của Đại học Shoolini – một trong những tổ chức được xếp hạng cao nhất của Ấn Độ – đã nhắc nhở khán giả trực tiếp tuần trước rằng chủ nghĩa dân tộc kinh tế chỉ có thể đưa Ấn Độ đến nay, và một tư duy toàn cầu là điều cần thiết cho một tương lai tốt hơn.

Tuy nhiên, thông điệp của ông đến các đối tác quốc tế là rõ ràng: quốc tế hóa là một điều tích cực, nhưng nó cần phải có đi có lại.

Đây không phải là chủ nghĩa thực dân thông qua giáo dục; Đây là một kỷ nguyên của liên minh toàn cầu

Ấn Độ không được chuẩn bị để trở thành hàng hóa cho ngành công nghiệp toàn cầu khai thác, và nó có cơ bắp kinh tế để đảm bảo một kết quả khác nhau.

Giống như các phó hiệu trưởng Ấn Độ đã chào đón các cơ sở chi nhánh quốc tế đến bờ biển của họ, họ hy vọng sự ưu ái sẽ được trả lại một ngày trong tương lai. Đây không phải là chủ nghĩa thực dân thông qua giáo dục; Đây là một kỷ nguyên của liên minh toàn cầu.

Khi PIE báo cáo về các cơ sở chi nhánh mở tại Mumbai và Dehli ngày hôm nay, sẽ mất bao lâu trước khi chúng tôi báo cáo về một cơ sở lớn của Ấn Độ mở tại trung tâm London hay Sydney?

Với 100 trường đại học phương Tây hàng đầu về tài chính tại nhà, có lẽ các cơ sở chi nhánh đặt nền tảng cho các vụ mua lại Ấn Độ trong tương lai, khi quyền lực chuyển sang một thế giới tập trung vào châu Á.



Source link

 

Related Articles

Phản hồi

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *